• Die Finanzanalyse und die Prozessanalyse vor Ort bilden die Beratungsbasis

• Eine nachhaltige Verbesserung der Unternehmensstruktur erfolgt über:
  
  • Identifikation der Werte- und Kostentreiber eines Unternehmens
  • Aufbau eines entsprechenden Controlling Systems
  • Ausrichtung der Organisation auf die Werte- und Kostentreiber
  • Optimierung der Prozesse entlang der identifizierten Wertschöpfungskette

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